Modul 2 steigt konkret in die Arbeit an deinem bzw. eurem Projekt ein, mit dem Thema Problem-Solution-Fit. Die Frage: Wer ist dein Kunde (Finden einer Zielgruppe) und welches Problem löst du?
In der Coaching-Session beschäftigen wir uns mit den Themen Team und Vision. Diese Module findest du analog auf dem Miro-Board mit den entsprechenden Farben.
Arbeitet die Module durch.
- Habt ihr alle notwendigen Skills im Team?
- Was ist euer Bild der Zukunft?
- Was ist eure Vision? (z. B. „Wir glauben, daß …“)
Modul 4 | Das Team im Einklang | |
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In der Welt des Organisationsdesigns ist ein Unternehmen mit einem Orchester vergleichbar. Wäre ein Orchester wie ein Unternehmen strukturiert, dann gäbe es keine wohlklingenden Musikstücke. Stattdessen hätten wir eine lose Ansammlung von Instrumenten und Klängen. Um dem zu entgehen, lernst du in diesem Modul, wie wichtig Teamarbeit als entscheidender Erfolgsfaktor ist, was ein starkes Team ausmacht und wie du es aufbaust. Tauche ein und entdecke die Harmonie in deinem Team. | ||
Einheit 1 | ⏯️ Warum Team zuerst? | |
Einheit 2 | ⏯️ Team | |
Einheit 3 | ✏️ AB: Kennenlernen anders… | |
Einheit 4 | ✏️ AB: Erwartungsklärung | |
Einheit 5 | 💭 Transferstärke | |
Einheit 6 | ✏️ AB: Persönliche Transferstärke | |
Einheit 7 | ✏️ AB: Bild der Zukunft | |
Einheit 8 | ✏️ AB: Wir glauben, daß… | |
Einheit 9 | ✏️ Psychologische Sicherheit im Team | |
Einheit 10 | ⏯️ Vision | |
Einheit 11 | Wissens-Check |
Zusätzlich erhaltet ihr den Einstieg in das Thema Hypothesen und Validierung.
Hypothesen sind eines der fundamentalen Elemente sowohl in der direkten Arbeit als auch als Konzept für ein Innovations-Mindset. Das Arbeiten mit Hypothesen erlaubt es uns, altes Denken und überholte Annahmen und Gedanken zu identifizieren und zu überwinden.
Sie durchbrechen wir viele Blockaden und Widerstände in der Organisation oder im Team.
Eine erste Übung ist das Erstellen einer List eurer Hypothesen und die Priorisierung oder Sortierung dieser. Mit der Stakeholder Map und dem Interviewleitfaden bist du bereit, in den größten Teil jedes Innovationsprojektes einzusteigen: qualitative Interviews.
Ziel sollte es sein, in dieser Woche 10+ Interviews zu führen und entsprechende Notizen dazu zu machen.
Modul 5 | User Insights: Der Schlüssel zu erfolgreichen Innovationen | |
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Dieses Modul öffnet die Tür zu den Geheimnissen der Nutzer! Der Erfolg von Innovationen steht und fällt mit dem Verständnis der Bedürfnisse der Zielgruppe. Mangelt es an diesem Verständnis, besteht die Gefahr, dass Ideen an den tatsächlichen Bedürfnissen vorbei entwickelt werden. Hier wirst du lernen, wie du eine fundierte User Research durchführst, die unter anderem das Formulieren kritischer Hypothesen und das Identifizieren von Stakeholdern umfasst. Mit diesen Kenntnissen schaffst du die Grundlage für zielgerichtete Innovationen und stellst die Bedürfnisse deiner Zielgruppe an die Spitze deines Entwicklungsprozesses! | ||
Einheit 1 | ✏️ Kritische Hypothesen | |
Einheit 2 | 🔴 LIVE: Hypothesen mit Felix | |
Einheit 3 | 🔴 LIVE: Hypothesen mit 4usic | |
Einheit 4 | ⏯️ ✏️ Stakeholder Map | |
Einheit 5 | 🔴 LIVE: Stakeholder Map / PUMA mit Felix | |
Einheit 6 | 🔴 LIVE: Stakeholder Map mit 4usic | |
Einheit 7 | ⏯️ User Research | |
Einheit 8 | ⏯️ Typische Fragen beim Desk Research | |
Einheit 9 | ⏯️ ✏️Desk Research – Richtig Googeln | |
Einheit 10 | ⏯️ Interview Basics | |
Einheit 11 | ⏯️ Interview-Leitfaden erstellen | |
Einheit 12 | 🔴 LIVE: Interview mit Johannes Kube | |
Einheit 13 | 😊 Tipp: Sonderforumlierungen | |
Einheit 14 | ✏️ AB: Interview-Leitfaden | |
Einheit 15 | ⏯️ Interviews auswerten | |
Einheit 16 | ⏯️ Der Mom-Test | |
Einheit 17 | Wissens-Check |